伍藻華總經(jīng)理在動員講話中指出，預(yù)算實施過程中，我們要克服膚淺認(rèn)識，不能流于形勢，為預(yù)算而預(yù)算；預(yù)算管理不僅僅是解決財務(wù)管理方面的問題，而且要解決公司的系統(tǒng)管理問題；不是以往單一的財務(wù)計劃，而是全要素、全過程、全方面的預(yù)算；公司上下要重視預(yù)算管理，并將預(yù)算落到實處。

    財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)管理部經(jīng)理敬建蓉對全面預(yù)算管理辦法概念進(jìn)行了闡述，對公司的預(yù)算組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了介紹，并重點對預(yù)算編制、預(yù)算程序、預(yù)算實施、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核、固定資產(chǎn)管理及中民燃?xì)忸A(yù)算管理規(guī)定實施細(xì)則相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。結(jié)合講解的相關(guān)知識，財務(wù)總監(jiān)敬建蓉要求全體參訓(xùn)人員應(yīng)加強(qiáng)對平時工作中相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，為建立好預(yù)算數(shù)據(jù)檔案，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好公司各項預(yù)算管理工作。學(xué)習(xí)過程中，與會人員就在預(yù)算方面存在的疑惑和分歧進(jìn)行了探討和提問，財務(wù)總監(jiān)敬建蓉就與會人員的提問進(jìn)行了一一解答，此次學(xué)習(xí)達(dá)到了較好的效果。

（鹽亭中民燃?xì)庥邢薰?/span>  文晗報道）