11月6日，中國石油在京召開天然氣運銷工作會議，強調(diào)夯實管理基礎(chǔ)，突出安全保供，提升運營效益，持續(xù)開創(chuàng)天然氣運銷工作新局面。
　　會議全面總結(jié)了2012年天然氣運銷工作成果，研究落實今冬明春天然氣安全保供任務(wù)，部署2013年重點工作，將著力轉(zhuǎn)變觀念，強化以客戶服務(wù)為核心的營銷管理基礎(chǔ)建設(shè)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保安全高效完成今冬明春及2013年天然氣運銷工作；注重效益，全面加強天然氣營銷管理；控制風險，強化下游利用業(yè)務(wù)管控能力；加大人才培養(yǎng)力度，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
　　集團公司副總經(jīng)理、黨組成員廖永遠出席會議并講話。他對天然氣運銷工作提出四項要求。一是牢記歷史使命，勇于承擔責任，持續(xù)推進天然氣發(fā)展工程，為保障國家能源安全做出新的更大貢獻。二是冷靜分析形勢，超前謀劃、沉著應(yīng)對，扎扎實實做好明年乃至今后3年天然氣運銷工作，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和效益。三是科學定位、明確分工，嚴格考核，落實責任，努力實現(xiàn)天然氣運銷業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。重點做到“八個堅持”，即堅持平衡銷售；堅持保民用、保重點、保公用“三?！痹瓌t；堅持做好需求側(cè)管理；堅持突出效益、安全運行，提升天然氣銷售的效率和效益；堅持理清責任界面，明確目標任務(wù)，嚴格區(qū)域劃分，嚴格考核兌現(xiàn)；堅持深化改革，規(guī)范管理；堅持合資合作，擴大開放；堅持發(fā)揚大慶精神鐵人精神，打造一支高素質(zhì)的運銷隊伍。四是精心安排、科學運營，切實做好今冬明春天然氣保供工作，奪取工作主動權(quán)。
　　廖永遠強調(diào)，在下一步工作中，要著力處理好五個方面關(guān)系。一是處理好當前和長遠的關(guān)系，既要優(yōu)質(zhì)高效完成今冬明春天然氣保供任務(wù)，又要實現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。二是處理好2013年及“十二五”后期承上啟下的關(guān)系。三是處理好資源、市場及保供的關(guān)系。四是處理好自產(chǎn)氣、進口氣、外購氣和液化天然氣(LNG)等多元化資源間的關(guān)系，努力增加國內(nèi)資源供給。五是處理好上下游產(chǎn)業(yè)鏈各方的關(guān)系，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和積極性。
　　股份公司副總裁孫龍德、股份公司財務(wù)總監(jiān)周明春出席會議并講話。股份公司副總裁、天然氣與管道分公司總經(jīng)理黃維和作天然氣運銷工作報告。天然氣與管道分公司和北京油氣調(diào)控中心分別就股份公司天然氣銷售滾動規(guī)劃及市場開發(fā)，今冬明春及2013年天然氣運銷安排、運行方案作了專題說明?？偛繖C關(guān)有關(guān)部門負責人，各油氣田企業(yè)、管道儲運企業(yè)、相關(guān)海外企業(yè)和科研單位代表參加會議。
    訊騰軟件提出的燃氣智能管網(wǎng)解決方案集GIS地理信息系統(tǒng)、嵌入式GIS、GPS全球定位、GPRS/3G無線通訊、PDA、智能手機、平板電腦等技術(shù)于一體，結(jié)合最新的管道管理理論和企業(yè)管理信息化理論，實現(xiàn)燃氣企業(yè)的高效精細管理和安全運營水平的全面提升。

（摘自：中國石油報）