11月30日，福建安然2013財年總經(jīng)理工作交流會在福州舉行。會議主題一是根據(jù)集團上半財年工作報告精神，對所有項目公司提出總體工作要求并落實下半財年目標(biāo)任務(wù)；二是傳達了集團2014財年預(yù)算啟動會議精神。
        會上，福建安然總經(jīng)理王晉作了題為《統(tǒng)一思想，凝聚共識，全面開創(chuàng)新局面》的發(fā)言。王總深刻闡述了福建安然當(dāng)前面臨的形勢，提出了2013下半財年的總體要求：加快步伐，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理，建好隊伍，著力提高福建安然整體管理水平、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力；根據(jù)集團2014財年預(yù)算啟動會議精神，王總對福建安然2014財年各項經(jīng)營工作進行了全面部署，號召廣大干部員工改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，加快發(fā)展步伐，進一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，將福建安然建設(shè)成為福建燃氣行業(yè)具有主導(dǎo)地位的龍頭企業(yè)。安然本部各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各系統(tǒng)管理工作提出了專業(yè)性的指導(dǎo)意見；會議期間，各項目公司經(jīng)營層干部還就“特許經(jīng)營權(quán)維護”、“周邊市場開發(fā)與征地策略”、“商業(yè)公福用戶開發(fā)策略”以及“重點工程項目進度管控”等議題進行了經(jīng)驗分享與交流。
        李欣董事長全程聽取了本次會議，對福建安然現(xiàn)階段取得的工作成績給予了充分肯定，同時要求大家統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，不斷提升核心競爭力，推進福建安然各項工作邁上新臺階。
        本次會議統(tǒng)一了思想，明確了方向，將對福建安然的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。福建安然本部管理層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干以及來自32家項目公司經(jīng)營層干部全程參加了本次會議。

                                      （福建省安然燃氣投資有限公司  綜合部報道）