7月11日，公司召開了2014年上半年工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、部門主管共計19人參加了會議。
    這次會議旨在總結(jié)半年經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，認識問題和困難，認清形勢和目標(biāo)，堅定信心，狠抓落實，充分依靠和團結(jié)廣大員工，為全面完成本年度工作任務(wù)而努力奮斗。
    會中，各部門經(jīng)理、分管副總及總經(jīng)理對上半年的工作情況進行了總結(jié)，對下半年的工作進行了部署，提出了意見和要求，并特別指出了各部門相應(yīng)的工作重點。任小陽總經(jīng)理在會上提出了下半年的工作要求：
    1、抓好各項預(yù)算、計劃工作的落實。
    2、完善工程建設(shè)管控模式和考核機制,堅持以制度為規(guī)范，強化項目責(zé)任人管理責(zé)任,發(fā)揮各方優(yōu)勢和作用。
    3、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從強化薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問題入手,落實安全責(zé)任,完善保障措施。
    4、認真學(xué)習(xí)兄弟公司先進企業(yè)經(jīng)驗,與公司管理創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合,著力在戰(zhàn)略管控,激勵約束,選人用人,運營改善,成本控制等方面不斷改進,建立以經(jīng)濟效益為核心的管理體制機制。
    5、認真踐行《服務(wù)回訪制度》，嚴抓實干，全力提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。各部門各崗位應(yīng)以身作則，嚴格遵守公司各項規(guī)章管理制度。
    會上，公司董事長丁建華先生首先代表董事會感謝大家上半年圍繞總部及董事會下達的目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏，及付出的辛勤努力，同時也希望大家在面臨新的問題和困難時緊緊團結(jié)在總經(jīng)理身旁盡職盡責(zé)、努力奮斗，最后祝賀上半年工作總結(jié)會圓滿成功，預(yù)祝全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

(重慶中民燃氣有限公司    丁玲報道)