7月28日，四川中民燃?xì)馔顿Y公司2016年上半年高管工作總結(jié)會在都江堰比鄰奈兒青城錦江酒店會議室召開。會議由四川中民燃?xì)馔顿Y公司總經(jīng)理李黎主持，川渝片區(qū)管道項目公司高級管理人員參加。
    首先各項目公司經(jīng)營團隊對上半年的工作進行總結(jié)，李總對項目公司下半年工作提出要求。重點指出，高級管理人員是公司發(fā)展路上的領(lǐng)航者，必須站在宏觀的角度上對公司經(jīng)營事務(wù)做出決策。經(jīng)營團隊?wèi)n患意識、應(yīng)變能力、市場開發(fā)緊迫性還需加強。會議特別安排對貞豐平安燃?xì)夤臼召?個月工作開展情況進行分析，參會的其他項目公司高管建言獻策。
    會議通報了上半年安全運營工作檢查情況；對重慶中民燃?xì)庥邢薰具^江管線建設(shè)工程進行總結(jié)；分享重慶中民公司燃?xì)鈪^(qū)域維護及工商執(zhí)法檢查的經(jīng)驗教訓(xùn)，李黎總經(jīng)理要求公司的經(jīng)營管理必須規(guī)范，遵守法律和法規(guī)。對公司、對員工、對自己負(fù)責(zé)，不能觸碰法律的紅線。不能忽略任何可能存在的問題，特別是遺留問題和社會發(fā)展出現(xiàn)的新問題，要勇于面對和解決。
    對增值業(yè)務(wù)經(jīng)營思路討論并達成業(yè)務(wù)發(fā)展共識；討論、規(guī)范了五險一金、職工休假制度和福利費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；討論通過了“四川中民燃?xì)馔顿Y公司人才儲備管理辦法”；討論通過了“安全生產(chǎn)運營管理考核標(biāo)準(zhǔn)”、標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)、崗位練兵辦法。
    最后李黎總經(jīng)理作總結(jié)講話，按照總部戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合川渝項目公司發(fā)展的不同階段，綿竹中民燃?xì)庥邢薰尽⒕d竹市龍騰燃?xì)獍惭b有限責(zé)任公司會為管道燃?xì)忭椖抗境袚?dān)更多責(zé)任，進行管理創(chuàng)新工作。其他項目公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有針對性的開展工作。支持、幫助貞豐公司經(jīng)營團隊，共同承擔(dān)解決新市場開拓的困難。逐步推行高級管理人員輪崗制。結(jié)合總部全員績效考核的要求，制定更為細(xì)化、有特色的川渝項目公司全員績效考核辦法。
    本次高管總結(jié)會及時糾偏，查找不足，加足馬力，全體員工共同努力，確保2016年總部下達預(yù)算指標(biāo)的全面完成。

（四川中民燃?xì)馔顿Y有限公司    李春雪報道）