富平中民為了確保2012年度全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，多措并舉狠抓工作落實(shí)和考核，最大限度地調(diào)動了員工工作的積極性、主動性。 

 

    公司首先從抓勞動紀(jì)律入手，把原執(zhí)行的《員工考勤管理制度》進(jìn)行了重新修訂，全體員工實(shí)行上下班簽到制度，對違反勞動紀(jì)律的員工除依據(jù)《員工考勤管理制度》進(jìn)行批評教育外，還要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，以強(qiáng)化勞動紀(jì)律，端正工作態(tài)度；其次是為了狠抓工作落實(shí)，推動各項(xiàng)工作緊張有序的進(jìn)行，公司依據(jù)2012年度預(yù)算二稿，并結(jié)合2011年度目標(biāo)任務(wù)完成的實(shí)際情況，將原來按年度考核的目標(biāo)按月量化分解下發(fā)到各部門、各崗位，并要求各部門切實(shí)抓好落實(shí)，確保本月責(zé)任目標(biāo)按時(shí)完成；三是公司將重新制定《2012年月度責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，依據(jù)考核辦法對當(dāng)月責(zé)任目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資，并將努力改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣和年終考核算總賬的管理模式，變年度考核為月度考核，以促進(jìn)、激勵(lì)、調(diào)動廣大員工的積極性。

 

    目前，公司正在修訂完善具體的月度責(zé)任目標(biāo)考核辦法，已修訂完善的制度暨2月份責(zé)任目標(biāo)已下發(fā)到公司各部門，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，落實(shí)到位。

 

                   （富平中民燃?xì)庥邢薰?nbsp; 田寅生報(bào)道）