敬建蓉同志作為鹽亭中民的財務(wù)總監(jiān)，分管著公司的財務(wù)、安全、綜合管理等項工作。2017年度在全面管理和領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作上，以年度財務(wù)預(yù)算為目標，積極為公司經(jīng)營出謀劃策，力爭公司利潤最大化，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出了重要貢獻。同時，分管的安全工作也再上一個新臺階：公司安全管理工作因成效顯著，獲得四川中民燃氣投資有限公司下轄項目公司安全檢查評比第一名，同時被鹽亭縣人民政府安全生產(chǎn)委員會評為安全生產(chǎn)先進集體和個人。
    做為公司的財務(wù)總監(jiān)，合理控制成本（費用）、有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督職能是其工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，敬建蓉同志根據(jù)公司經(jīng)營情況，精心組織，推進規(guī)范運作。一是制定了抄表稽查制度。安排并組織實施月度抄表稽查工作，并認真監(jiān)督稽查制度落實情況，月終匯總稽查結(jié)果，對所稽查問題的整改結(jié)果進行跟蹤；二是嚴格執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督檢查。公司每月的工程驗收財務(wù)部門所有人員都會全部參加，確保了工程費用的準確性；三是根據(jù)財務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定和公司實際情況，修改、完善了發(fā)票管理制度。要求組織財務(wù)管理部和客戶服務(wù)部相關(guān)崗位員工認真學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行，及時查處各種違規(guī)行為，確保公司各類發(fā)票的正確使用；四是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，修訂了部分崗位績效考核量化方案。該方案報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、四川中民投資公司備案后執(zhí)行，并收到了良好效果。通過這些有效的財務(wù)管控，強化了公司員工的工作責(zé)任意識，進一步加強了企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范了各類財經(jīng)行為。
    敬建蓉同志將公司財務(wù)緊貼業(yè)務(wù)，建立起一套財務(wù)控制制度，從資金、存貨、信息、賬務(wù)四個方面保障了企業(yè)內(nèi)部安全。同時在增收方面，挖掘潛力，千方百計增收節(jié)支，力爭效益最大化。一是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。二是做好非居民結(jié)構(gòu)氣核定相關(guān)臺賬，向川中提供近三年財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)資料，通過財務(wù)途徑，最終非民居結(jié)構(gòu)氣核定比例較以前年度大幅下降，降低了我公司天然氣購進成本。
    該同志作為公司的財務(wù)總監(jiān)，同時還分管著公司安全管理工作。2017年公司安全管理在其領(lǐng)導(dǎo)下有了較大進步，公司被鹽亭縣人民政府安全生產(chǎn)委員會評為企業(yè)安全生產(chǎn)先進集體，她本人也被評為先進個人。在中民集團年度安全檢查中，公司安全管理綜合得分在管道公司排名第一。
    對于安全管理工作，她總結(jié)說：一是落實、跟蹤、檢查年度安全運營計劃執(zhí)行情況，并負責(zé)驗收，保證工作計劃的有效執(zhí)行。二是做好年度定期及不定期專項安全檢查，并跟蹤安全隱患整改工作。三是加大力度整治私拉亂接，推進天然氣老舊管網(wǎng)及其它設(shè)施的改造，提高供氣保障能力，促進用戶發(fā)展。四是結(jié)合公司實際情況組織安全預(yù)案演練，提升員工安全運營的專業(yè)水平。
    四、搞好溝通協(xié)作、處理好社會關(guān)系
    無論是財務(wù)、安全還是綜合管理工作，外圍溝通協(xié)調(diào)相當重要，很多工作都是和人打交道，包括銀行、稅務(wù)、財政、政府各職能部門。因此，敬建蓉同志與稅務(wù)部門、物價局、政府有關(guān)職能部門保持了良好的交流、溝通，及時了解政策動向，爭取政策支持，最大限度從外圍上保障公司工作正常運行。例如2017年6月公司由外資轉(zhuǎn)為內(nèi)資后，西部大開發(fā)所得稅優(yōu)惠政策需要重新申請辦理，該同志及時向國稅局、縣工信局、省經(jīng)信委咨詢，積極準備所需資料，通過省經(jīng)信委以及專家組現(xiàn)場審核后，公司于10月底取得省經(jīng)信委簽發(fā)的批文，同時完成所得稅優(yōu)惠政策的備案工作。
    敬建蓉同志作為中民的一名老員工，始終兢兢業(yè)業(yè)，隨時保持高度的責(zé)任感和工作熱情，為公司的不斷發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

(鹽亭中民燃氣有限公司財務(wù)總監(jiān)    敬建蓉)