——富平縣中民燃?xì)庥邢薰究刂茪鈸p的做法

封彩群

 

　　富平縣中民燃?xì)庥邢薰緩?001年2月份通氣點(diǎn)火以來(lái)，一直使用IC卡表，氣損率一度高達(dá)8％降不下來(lái)，損率上升、控制不住、原因難找，從去年10月份以來(lái)，我們針對(duì)這一問(wèn)題，先從IC卡氣表本身易出故障的弱點(diǎn)入手，采取按照使用先后順序全面排查的辦法，結(jié)果發(fā)現(xiàn)少數(shù)用戶（包括單位在內(nèi)）使用的氣表氣在使用，表不顯讀數(shù)，查購(gòu)氣量和應(yīng)使用氣量成反比例，我們將這一問(wèn)題及時(shí)通知供氣表單位售后服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，書寫備忘錄，承擔(dān)換表責(zé)任，補(bǔ)賠氣量損失，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)和使用戶協(xié)商，換算已使用過(guò)的氣量，補(bǔ)辦氣款，對(duì)確屬因氣表質(zhì)量而不能繼續(xù)使用的，公司給更換氣表并將有問(wèn)題氣表返回供貨廠家給予調(diào)換。

 

      問(wèn)題找到了，我們就把加強(qiáng)管理、排查氣量放在首位，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

 

　　一是先看購(gòu)氣，再看供氣。公司領(lǐng)導(dǎo)每天早上8時(shí)30分查上游供氣單位24小公司購(gòu)進(jìn)氣量是多少立方，再查公司輸配氣站24小時(shí)向城區(qū)輸氣多少立方。這項(xiàng)工作由公司輸配氣站當(dāng)日值班人每天早上8時(shí)—8時(shí)30分向領(lǐng)導(dǎo)直接電話匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)每天親自做記錄，能全面掌握當(dāng)日購(gòu)、供氣情況，并依據(jù)上下游差數(shù)，能及時(shí)分析氣表是否運(yùn)行正常，長(zhǎng)輸線有無(wú)跑漏問(wèn)題。便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

 

　　二是公司固定兼職核查員。由一名維修工每天早上8時(shí)—8時(shí)30分對(duì)城區(qū)各大工業(yè)用氣進(jìn)行查數(shù)，做制式記錄，每天早上8時(shí)30分報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)接到制式記錄后一是對(duì)照該工業(yè)用戶前一日用氣量，若有懸差，詢問(wèn)是停產(chǎn)還是加班，如無(wú)停產(chǎn)或加班，就可分析到該工業(yè)用戶的管網(wǎng)和檢查井有無(wú)跑漏問(wèn)題；二是依據(jù)抄表記錄對(duì)照城區(qū)餐飲及居民用戶當(dāng)日用氣量。

 

　　三是各大餐飲用氣堅(jiān)持10日一查抄，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)數(shù)，不僅查表有無(wú)問(wèn)題，同時(shí)依據(jù)淡旺季情況和餐飲規(guī)模大小，與相互之間作對(duì)比，看有無(wú)潛在問(wèn)題。

     

      通過(guò)以上數(shù)字的排查和分析對(duì)比，公司能全面掌握當(dāng)日供氣情況，能及時(shí)消除隱患、堵塞漏洞，使氣損率大大降低，近10個(gè)月以來(lái)，已綜合控制在3％以內(nèi)。

 

（作者系富平縣中民燃?xì)庥邢薰揪C合管理部主任）