柯羅

    燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)從“安全、服務(wù)、發(fā)展”這個永恒的主題出發(fā)，緊緊圍繞用戶的需要，關(guān)注安全、服務(wù)群眾，增強(qiáng)企業(yè)自身綜合服務(wù)能力和競爭能力。

    一、福建安然安全管理現(xiàn)狀
    1、建立健全了安全管理體系
    公司自成立以來，一直按三級安全管理體制進(jìn)行管理，即：安全生產(chǎn)管理委員會—項目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組—生產(chǎn)運(yùn)營部門，三級安全管理體系是保障安全管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，它將大大地推動公司各項指標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
    2、不斷完善安全管理制度，安全工作基本步入規(guī)范化管理
    公司在認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)的同時，借鑒其他公司的管理經(jīng)驗，結(jié)合實際制定了燃?xì)獾膬Υ妗⑸a(chǎn)、運(yùn)輸、輸配、搶險等各項規(guī)章制度。
    3、加強(qiáng)教育和巡查制度，促進(jìn)全員參與
    安全工作的根本在于人，關(guān)鍵是管好人、用好人，形成一支懂技術(shù)、會操作的一線隊伍，杜絕人為所造成的事故，而強(qiáng)化人的管理手段是不斷加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。
    4、加大設(shè)備投入，提高企業(yè)安全保障能力
    配備搶險車輛、便攜式濃度檢測儀、防爆搶修搶險工具、防爆對講通訊工具、移動發(fā)電設(shè)備等燃?xì)夤芫W(wǎng)搶修工具和設(shè)備，提高管網(wǎng)檢測和緊急事故處理能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施運(yùn)營管理、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度，盡最大能力降低事故損失。
    5、增強(qiáng)用戶安全意識，強(qiáng)化用戶檔案管理
    隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，用戶的用氣安全已成為各公司的管理重點(diǎn)，公司的用戶管理主要有用戶安全教育宣傳與通氣、大型用戶的合同管理、用戶安全檢查、用戶用氣安全隱患管理、完善用戶檔案等。
    6、輸配場站的安全防范與消防管理工作
    按消防要求制定了相應(yīng)的管理制度，公司與部門、部門與崗位簽訂了安全責(zé)任書，確保了場站的安全運(yùn)行，配備了消防器材，進(jìn)行預(yù)案演練和消防器材滅火演練，強(qiáng)化員工的消防安全意識。
    7、安全管理工作評價

管理目標(biāo)與措施目標(biāo)完成情況

       管理目標(biāo)                                 評價                  措施目標(biāo)                        評價
無重大人身傷亡、財產(chǎn)損失事故           ★            三級安全教育達(dá)100%                ▲
無重大火災(zāi)爆炸事故                          ★            特殊崗位持證上崗率達(dá)100%        ●
無重大機(jī)損事故                                ★            重大隱患整改率達(dá)100%              ★
無重大甲方責(zé)任用戶事故                    ★            重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)100%              ★
無惡性誤操作事故                             ★  

         考核指標(biāo)完成情況                                       

  考核項目         KPI指標(biāo)                         評價         

關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)   安全事故率                       ★
                     安全檢查                          ★
                     安全教育                          ▲
重要工作任務(wù)   隱患治理                          ▲
                     安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作  ★
其他工作         建立和完善安全管理制度     ★
                     員工培訓(xùn)                          ▲

           主要工作落實情況

   主要工作                                          評價
落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制                 ★
補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檔案              ★
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理                                   ▲
加強(qiáng)入戶安檢和宣傳工作                          ★
強(qiáng)化隱患管理                                         ★
輸配場站管理                                         ★
事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、演練、更新              ▲
操作行為規(guī)范                                         ▲

圖例   完成：★ 基本完成：▲ 未完成：●

    二、安全管理工作的三性與三原則
    我們?nèi)绻麑Π踩芾磉M(jìn)行一個理性和理論化的研究，對安全的存在表象及性質(zhì)進(jìn)行摸索和總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)安全的三性，即可能性、相對性和動態(tài)性。正是這三性，決定了安全管理工作的重要性、緊迫性和必要性。這就要求我們的安全管理人員必需用進(jìn)步的、變化的眼光去觀察安全問題、評價安全環(huán)境、評估安全狀態(tài)。
    安全管理的三原則是“管生產(chǎn)必須管安全”原則、“三不傷害”原則和“事故處理四不放過”原則；“三不傷害”是指我不傷害自己、我不傷害他人和我不被他人傷害，“四不放過”原則是指事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任人不處理不放過、防范措施不落實不放過和周圍群眾沒有受到教育不放過。

    三、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行存在的主要問題和應(yīng)對策略
    存在的主要問題有：對地下管網(wǎng)缺乏規(guī)范管理，增加不安全因素；違章建筑嚴(yán)重影響了燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行；道路和建筑施工損壞燃?xì)夤艿?，造成燃?xì)庑孤?；燃?xì)夤艿腊惭b工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，留下了安全隱患；用戶私自改裝燃?xì)夤芫€，造成隱蔽的危害。
    根據(jù)上述問題，我們主要做好以下幾個方面工作：
    1、力爭做到由政府牽頭成立的專項工作協(xié)調(diào)組織，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，減少安全隱患，提高燃?xì)夤艿赖倪\(yùn)行安全系數(shù)。
    2、加強(qiáng)燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量的監(jiān)管，提高燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量，完善監(jiān)理制度和程序，提高燃?xì)夤芫€施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、積極選擇新材料、新工藝、新技術(shù)敷設(shè)和改造燃?xì)夤艿馈?BR>    4、加大投入，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)巡線力度，加強(qiáng)巡線人員的責(zé)任心，提高燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行的技術(shù)管理水平，保障燃?xì)夤芫€及設(shè)施的安全運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)對市民的宣傳工作，使廣大市民樹立自覺維護(hù)管道燃?xì)庠O(shè)施的安全意識，使燃?xì)庑袠I(yè)的管理工作進(jìn)入法制軌道，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)的健康發(fā)展。

    四、安全管理工作的發(fā)展方向
    1.建立各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，加大考核力度。通過簽訂各級人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任書，將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時要落實事故責(zé)任追究和“一票否決”制度，通過量化管理和目標(biāo)考核，從制度上加大安全管理考核力度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將企業(yè)安全管理全面納入到規(guī)范的約束機(jī)制之中。
    2.廣泛開展宣傳教育活動，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全管理工作的逐項落實。要認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，充分利用專題講座、知識競賽等形式，營造良好的全員學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全員安全意識。同時，本部相關(guān)職能部門要按照“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想，為員工提供一個良好的交流平臺，大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，從而讓安全扎根員工心中。
    3.深化安全生產(chǎn)專項整治，消除安全隱患，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，及時研究解決相關(guān)重大問題，定期檢查和講評安全生產(chǎn)資料臺賬和隱患整改工作。
    4.加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立安全預(yù)警救援機(jī)制。整合各方面現(xiàn)有的應(yīng)急救援力量和資源，一旦發(fā)生突發(fā)事故快速啟動預(yù)案，組織和協(xié)調(diào)各方面力量參加救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

    作為燃?xì)馄髽I(yè)，由于其服務(wù)對象的特殊性，我們要考慮到對城市環(huán)境、居民生活等諸多的綜合因素，更要考慮其安全系統(tǒng)的可靠性。在安全管理工作中我們要從單純的事故型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的預(yù)防性管理，將傳統(tǒng)被動、輔助、滯后的安全管理程式變?yōu)楝F(xiàn)代主動、本質(zhì)、超前的安全管理程式，因此，我們要“防微杜漸”，認(rèn)真審視我們工作的每一個環(huán)節(jié)，堅持“安全是企業(yè)經(jīng)營之基石”的理念，做為燃?xì)獾陌踩芾砣藛T，我們更要積極探索安全生產(chǎn)、管理的新思路，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開拓進(jìn)取、扎實工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為促進(jìn)中民燃?xì)馐聵I(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

（作者系福建安然燃?xì)馔顿Y有限公司安全管理部經(jīng)理）