財務(wù)部被評選為優(yōu)秀團隊,我們在感到鼓舞的同時,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的認(rèn)同和肯定。財務(wù)部的工作不顯山露水、樸實無華,相對于其他部門似乎顯得暗淡,不像市場部可以讓人感受他們豪言壯語所飽含的激情和華麗業(yè)績數(shù)據(jù)帶來的震撼;也不像生產(chǎn)部,用熱烈的生產(chǎn)場面來證明他們才是直接或真正為公司創(chuàng)造了財富。我們在平凡的崗位上埋頭苦干,默默奉獻(xiàn),付出了艱辛的勞動,出色地完成了各項工作任務(wù)。公司取得的豐碩成果,也凝聚著我們付出的努力和心血。這次的榮譽,是我們努力工作的回報,更是對我們的激勵。
過去的一年里,財務(wù)部忠實履行工作職責(zé),全面系統(tǒng)地處理公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息,認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟核算,加強財務(wù)管理,分析和報告公司生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)成果和財務(wù)狀況。同時,努力完成總部安排的各項工作,為總部及時、透徹地了解企業(yè)經(jīng)營情況和加強管理提供各項信息。以細(xì)致準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、全面客觀的分析,為公司和總部進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。09年財務(wù)部主要工作情況如下:
一、樹立正確的工作理念。公司成立僅僅三年,我們的財務(wù)人員,有的來自國企,有的是走出校門不久的新手。為了做好財務(wù)工作,從思想上明確作為公司要害部門的工作人員,要有良好的職業(yè)操守和高度的責(zé)任感。應(yīng)不計較個人的得失、樂于奉獻(xiàn),忠于公司、忠于股東、忠于所從事的工作,所謂“受人之托,忠人之事”。這為我們兢兢業(yè)業(yè)地做好財務(wù)工作打下了堅實的思想基礎(chǔ);在業(yè)務(wù)上要求每一個人都要明白,我們不是為了單純的做賬而做賬、出表而出表,做出來的東西應(yīng)該是有用的,能起到真實反映和監(jiān)控的作用,而不是閉門造車脫離實際的賬目和報告。包括平常在操作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)過程中就要跟實際業(yè)務(wù)相聯(lián)系、把握因果關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,努力讓自己的工作不留下任何瑕疵。這樣就保證了財務(wù)信息的真實性、可靠性和有用性,真正做到為經(jīng)營管理提供有用信息,在提高公司效益、防范財務(wù)風(fēng)險、保障財產(chǎn)安全等方面發(fā)揮積極作用。
二、完善財務(wù)管理制度和工作崗位的合理分工。公司財務(wù)收支管理制度源自總部,業(yè)務(wù)管理體系由財務(wù)總監(jiān)黃總在公司設(shè)立時,參考其他液化氣經(jīng)營企業(yè)管理制度結(jié)合我公司業(yè)務(wù)特點建立。在日常工作中我們認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度,同時結(jié)合公司的具體情況,針對一些特殊性業(yè)務(wù)或重要環(huán)節(jié),以財務(wù)總監(jiān)黃總為主導(dǎo),制定并實施了若干財務(wù)管理細(xì)則,如《檢測瓶管理流程》、《汽槽出庫管理辦法》等,完善了公司的財務(wù)制度,使會計核算工作更加規(guī)范化和制度化,對財產(chǎn)物資和往來款項的管理,做到了準(zhǔn)確、清晰、干凈;根據(jù)各財務(wù)人員的特點調(diào)整了工作分工,使財務(wù)內(nèi)部各崗位職責(zé)明確、分工清晰,有效地發(fā)揮相互控制和監(jiān)督作用,使各項工作開展得井然有序。
三、較好地完成了總部布置的工作任務(wù)??偛控攧?wù)、業(yè)務(wù)管理部門工作質(zhì)量的好壞和效率的高低,很大程度建立在我們能否做好基礎(chǔ)工作的前提之上。所以在日常工作中,我們會優(yōu)先完成總部布置的各項工作,盡量及時、準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息;認(rèn)真、細(xì)致地按總部的要求編制財務(wù)預(yù)算,并在編制過程中根據(jù)業(yè)務(wù)情況提出相關(guān)建議,完善了預(yù)算編制體系;按要求高質(zhì)量地編制外審報表,外審工作獲得審計師的一致好評。
四、圓滿完成了公司各項工作任務(wù)。09年是公司實行新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的第一年,從元旦開始,財務(wù)部根據(jù)總部的要求,加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),設(shè)立新賬套。通過努力完成了科目和報表的設(shè)置,保證了各項工作平穩(wěn)有序的過渡和財務(wù)日常工作的正常進(jìn)行。
09年6月初,公司收購市區(qū)八家零售網(wǎng)點。財務(wù)部克服人手少、交通工具缺乏等困難,到每個網(wǎng)點辦理財產(chǎn)清查交接手續(xù),到稅務(wù)開具收購發(fā)票,清結(jié)收購款、貨款以及網(wǎng)點為我公司代發(fā)貨物所應(yīng)抵減的款項,保證了網(wǎng)點收購工作的順利進(jìn)行。
隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷有大客戶預(yù)付貨款而后分散在各個網(wǎng)點提貨,針對這塊相對復(fù)雜、難以管理的特點,財務(wù)部另外設(shè)立了手工輔助賬,確保各項數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。
公司的瓶裝批發(fā)客戶大多是個體經(jīng)營者,其財務(wù)管理方面不健全。因此我們非常注重應(yīng)收賬款的管理,對每一單收到的款項,均與其前期的發(fā)生情況核對,確認(rèn)是否清結(jié)對應(yīng)日期的欠款。并對當(dāng)期余額進(jìn)行分析,是否由最近賒銷業(yè)務(wù)所組成,如有異常及時與客戶進(jìn)行核對確認(rèn)。一年來,在應(yīng)收款方面沒出現(xiàn)任何差錯。
為了確保門點相關(guān)信息資料的準(zhǔn)確和真實,發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督作用,財務(wù)部克服交通不便的困難,定期到各個網(wǎng)點進(jìn)行財產(chǎn)盤點,督促、幫助營業(yè)員按照公司的要求填制各項票據(jù),登記臺賬,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,促進(jìn)了網(wǎng)點基礎(chǔ)工作的規(guī)范和有序開展。
在守法、規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上,財務(wù)部積極與相關(guān)監(jiān)管部門溝通,盡量降低公司的稅費負(fù)擔(dān)。在黃總的主導(dǎo)下,我們通過與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào),以荒地減免的方式,將土地使用稅征收面積從25993平方米調(diào)整為10432平方米,每年免繳土地使用稅12.5萬元。同時為一名員工辦理了殘疾證,使公司享受免交殘疾人就業(yè)保障基金的優(yōu)惠。 一年來,財務(wù)部踏踏實實、任勞任怨地辛勤工作。由于人手少,任務(wù)相對較重,加班幾乎成了慣例。大家無數(shù)個周日在辦公室度過,無數(shù)個深夜,才從氣站回家休息。有付出就有回報,正因為我們努力了,才能在接受主管稅務(wù)局、稅務(wù)稽查局的檢查和會計師事務(wù)所審計的過程中,得到他們的贊賞。也正因為我們努力了,才能得到今天的這份榮譽。
五、不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高工作水平。我們堅持不斷學(xué)習(xí)的理念,取人之長、補己之短,致力于提高自身的綜合素質(zhì)。對工作中遇到的新問題,大家相互探討,查閱資料,認(rèn)真總結(jié),使自己得到不斷提高,增強了實務(wù)處理的科學(xué)性、規(guī)范性。
回顧走過的路,財務(wù)部是一個踏實、勤奮、敬業(yè)、具有良好的職業(yè)精神和高度責(zé)任感的集體,沒有響亮的口號、沒有耀眼的人物、也沒有動人的事跡,大家抱著對工作高度的責(zé)任心和對公司的忠誠,默默付出,認(rèn)真履行工作職責(zé),踏踏實實地做好了每一件事。寸草無言亦芳華,正如張貼在財務(wù)部門口那幅“達(dá)芬奇畫蛋”的招貼畫所說:“能夠把簡單的事情每天都做好就是不簡單,能夠非常認(rèn)真地做好每件容易的事就是不容易?!痹诙鹨弧鹉晡覀儗⒁蝗缂韧刈龊帽韭毠ぷ?,并積極配合各部門全面完成公司的經(jīng)營目標(biāo),用我們的勤奮和智慧,創(chuàng)造公司更加燦爛輝煌的明天!
(懷化中民燃?xì)庥邢薰矩攧?wù)部)