江洪濤
某地安全檢查組到基層燃?xì)夤緳z查安全工作，打破了“檢查未動、《通知》先行”的慣例，不給被檢查的單位打招呼，突然進(jìn)入LNG氣化站和LPG瓶組站。檢查結(jié)束后，才由對方進(jìn)行匯報(bào)。這種做法能夠解決檢查單位的實(shí)質(zhì)性問題。
檢查組下基層了解安全情況，幫助解決一些實(shí)際問題，這是自身的工作職責(zé)。但在現(xiàn)實(shí)工作中，不少地方出現(xiàn)了不好的風(fēng)氣，就是每當(dāng)檢查組要下來安全檢查時(shí)，總是人員未到，《通知》先行；有的甚至提前好幾天就打招呼，讓被檢查單位做好檢查的準(zhǔn)備，這不但打亂了被檢查單位的日常工作，更嚴(yán)重的是給一些單位弄虛作假、作表面文章提供了時(shí)間和條件。許多平時(shí)辦得不好的事，經(jīng)過一翻“梳洗”之后，檢查組看到的卻是“安全文明的現(xiàn)場”，聽到的是“成效顯著”的匯報(bào)。但是，檢查組一走，一切又恢復(fù)如初。
安全管理工作重在抓管理。因此，筆者認(rèn)為，安全檢查也應(yīng)該“打假”，可以確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間安排無可非議，但不等于次次要先通知。如果長此下去，就會使那些工作不扎實(shí)、喜歡作表面文章的人有機(jī)可乘。不打招呼就去檢查，可以減少下面工作的忙亂，有利于了解真實(shí)情況，增強(qiáng)指導(dǎo)工作的針對性，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
（作者系福建龍巖市安然燃?xì)庥邢薰締T工）
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