許映雪

    對于股改，相信很多人跟我一樣，早有耳聞卻從未觸及過。近年，公司正式開展板塊上市工作，并推行股權(quán)激勵機(jī)制。
    10月26日，公司組織全體員工召開了“持股方案討論會”，會上對川投公司股改方案進(jìn)行了宣貫。我們了解到，公司股改的目的是建立、健全激勵約束機(jī)制，不斷激勵公司管理人員、基層員工的工作狀態(tài)，穩(wěn)定和吸引公司核心人員，有效的將股東利益、公司利益和員工利益結(jié)合在一起。對此，公司員工深受鼓舞，積極響應(yīng)。也有部分不太明白股改性質(zhì)的員工，在進(jìn)行了解之后，也紛紛表示支持與擁護(hù)。
    對于這件事情，我是這樣理解的。
    公司推行的股權(quán)激勵機(jī)制，將公司與我們的利益結(jié)合了起來，對于員工來說，這無疑是一件巨大的好事，雖不至于“天上掉餡餅”，但卻讓大家對未來寄予了很大的希望。持有股份以后，公司的利益就是我們的利益，我們多出一份力，就是為自己創(chuàng)造了更大的收獲。利益分紅，股票上漲，這些都是員工切實(shí)關(guān)心的地方，怎樣才能達(dá)到預(yù)期值，怎樣才能讓公司不斷盈利，這些原本只有公司高層思考的問題，也將列入員工的思考范圍。思考就會行動，行動就會變?yōu)槭斋@。這時候的收獲，就不僅僅是指工資福利，員工更希望體現(xiàn)在持股的“分紅”上，因?yàn)檫@是股改以前完全沒有的收獲，是額外的，是驚喜的，是值得去期待的。
    對于公司來說，也更是利大于弊。股權(quán)激勵之前，員工最關(guān)注的是工資、福利；股權(quán)激勵后，員工更關(guān)注銷售收入、成本、費(fèi)用、攤銷，他們把中心從“自己”轉(zhuǎn)移到了“大家”，更加關(guān)心集體的利益，因?yàn)檫@里面有他一份兒。也就是說，員工和公司一條心。舉個比較俗氣的例子，這就像女朋友，結(jié)婚前會要求男朋友買這買那，不會在乎價錢，一旦結(jié)婚以后，她就不會再亂花錢，因?yàn)檫@里面有她一份兒。持股以后，員工們真正的就成為了“一家人”，節(jié)約成本、齊心協(xié)力、勇于開拓，這些都將是員工們自覺形成的工作狀態(tài)，對公司而言，更是一筆難得的財(cái)富。
    我們將與公司按照川股公司的戰(zhàn)略規(guī)劃攜手并進(jìn)，為完成公司未來發(fā)展目標(biāo)共同努力！

（作者系綿竹中民燃?xì)庥邢薰締T工）